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為勉勵(lì)新任職干部做到政治忠誠、履職擔(dān)當(dāng)、廉潔自律，筑牢拒腐防變思想防線，4月6日，公司紀(jì)檢委召開新任職干部集體廉政談話會(huì)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記張志剛出席會(huì)議并與新任職干部進(jìn)行集體廉政談話。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人及全體新任職干部參加會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神等黨內(nèi)法規(guī)。全體參會(huì)人員集中觀看了警示教育片《莫讓年輕有為變“妄為”》，通過典型案例，深刻剖析了個(gè)別干部因理想信念滑坡、紀(jì)律意識(shí)淡薄、權(quán)力觀扭曲而逐步走向違紀(jì)違法深淵的沉痛教

停暖后，分公司各站將迎來大范圍井下、設(shè)備保養(yǎng)等有限空間作業(yè)任務(wù)，有限空間作業(yè)存在缺氧、有毒有害氣體積聚等安全風(fēng)險(xiǎn)，為切實(shí)做好井下保養(yǎng)作業(yè)安全保障工作，全面提升員工有限空間安全作業(yè)技能與應(yīng)急處置能力，4月8日，班定營分公司組織開展了有限空間安全作業(yè)應(yīng)急演練。演練開始前，分公司安全負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了有限空間作業(yè)七步流程，重點(diǎn)講解井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、檢測通風(fēng)操作規(guī)范、應(yīng)急救援流程及心肺復(fù)蘇操作要點(diǎn)，明確演練程序、人員分工及安全注意事項(xiàng)。演練現(xiàn)場，各小組分工明確、配合默契，嚴(yán)格按照“先通風(fēng)，后檢測，再作業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)流程

為進(jìn)一步強(qiáng)化全員消防安全意識(shí)，全面提升員工應(yīng)急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線，4月8日，新華東分公司長樂宮熱源廠組織開展消防安全培訓(xùn)及實(shí)操演練。培訓(xùn)課上，消防教官緊扣熱源廠生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，重點(diǎn)講解了消防安全管理、火險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急處置技能、日常防火規(guī)范等內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合員工工作與生活，剖析了電氣火災(zāi)、電動(dòng)車違規(guī)充電、春季祭祀及廚房用火等常見火險(xiǎn)隱患，指導(dǎo)員工規(guī)范廚房明火使用，演示了應(yīng)對油鍋起火等突發(fā)情況的應(yīng)急處置措施；通過典型案例分析，深入講解了劣質(zhì)插線板、超負(fù)荷用電及插線板超期使用的嚴(yán)重危害，現(xiàn)場示范了排查操作

“貴公司龐所長和劉站長不僅積極協(xié)調(diào)各方資源，解決了我們的用熱難題，更在夜間，不顧辛勞主動(dòng)為我單位的管網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)水，保障了供暖系統(tǒng)的正常運(yùn)行，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”這是4月7日呼鐵局呼和房建公寓段物業(yè)公司工作人員給新華西分公司送來的感謝信中的一段話，信中字里行間都表達(dá)出了對文化宮街供暖所所長龐永德、站長劉偉杰的感激之情。去年10月27日，劉偉杰在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)站內(nèi)掉壓嚴(yán)重，補(bǔ)水系統(tǒng)一直補(bǔ)不起來，判斷可能是原鐵路醫(yī)院辦公樓管網(wǎng)存在漏水問題并告知所屬物業(yè)公司，物業(yè)員工多方排查，始終未能定位漏點(diǎn)，漏水問題遲遲

為平穩(wěn)有序做好2025-2026年度供暖期收尾工作，統(tǒng)籌推進(jìn)停暖過渡期各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，4月7日，公司召開2025-2026年度供暖期第24次供熱例會(huì)。會(huì)議全面復(fù)盤近期供熱重點(diǎn)工作進(jìn)展，就安全管控、夏季檢維修、熱費(fèi)追繳、隱患排查整治等核心工作進(jìn)行安排部署，全力保障本采暖季供熱工作圓滿收官。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部（室）、分（子）公司負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)運(yùn)行一線相關(guān)人員參加本次會(huì)議。會(huì)上，各分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期供熱運(yùn)行保障、節(jié)能降耗舉措、熱費(fèi)收繳進(jìn)度等重點(diǎn)工作開展情況。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值停暖過渡階段，各分公司、

清明假期將至，祭祀活動(dòng)、戶外作業(yè)逐漸增多，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)入易發(fā)高發(fā)期，為切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，防范各類安全事故發(fā)生，保障節(jié)日期間管網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)有序，4月2日，班定營分公司組織開展清明節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。此次檢查緊盯特種設(shè)備運(yùn)維、危險(xiǎn)作業(yè)管控、第三方施工管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、區(qū)域，重點(diǎn)查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全附件校驗(yàn)、操作人員持證上崗規(guī)范等情況。針對有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，檢查小組嚴(yán)格對照安全管理規(guī)范，核查作業(yè)票證辦理、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場防護(hù)措施、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面的情況，重點(diǎn)排查有限

為全面排查電氣設(shè)備安全隱患，強(qiáng)化員工應(yīng)對突發(fā)供電異常的應(yīng)急處置能力，夯實(shí)長輸管線安全用電、平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)，3月27日，班定營分公司聯(lián)合長輸公司及公司技術(shù)部、電力運(yùn)維單位和低壓系統(tǒng)施工單位開展了專項(xiàng)電氣安全測試試驗(yàn)。試驗(yàn)?zāi)M低壓配電室變壓器二次側(cè)出線柜斷電跳閘故障場景，按照“實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤、隱患溯源、閉環(huán)處置”的具體要求，技術(shù)團(tuán)隊(duì)提前編制詳細(xì)試驗(yàn)方案，明確安全操作規(guī)范、責(zé)任分工及風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，在全面落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施、確保作業(yè)安全的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場進(jìn)行無載荷復(fù)盤試驗(yàn)，逐項(xiàng)檢驗(yàn)供電系統(tǒng)切換可靠性、設(shè)備聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)性及應(yīng)急處

為進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故及職業(yè)健康危害，全面強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，3月27日，安裝分公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。分公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議組織員工對公司制定、試行的“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法”進(jìn)行了逐項(xiàng)研討與細(xì)化完善；聚焦動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、用電作業(yè)、安全文明施工等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化全員安全履職要求，明確將安全生產(chǎn)績效與員工評先評優(yōu)、考核獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤，以剛性制度和激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)安全責(zé)任落地。會(huì)上，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、層層

3月27日，光明分公司收到陽光社區(qū)書記劉瑋專程送來的錦旗，錦旗上“寒冬送暖情系百姓，高效保障益滿社區(qū)”幾個(gè)字飽含著社區(qū)對分公司周到服務(wù)的高度認(rèn)可與誠摯謝意。1月14日，陽光社區(qū)公益托管中心暖氣管道突發(fā)跑水故障向光明分公司鴻博供暖所求助。工作人員接到電話后，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場排查處置，發(fā)現(xiàn)是地溝通向地面的穿樓暖氣管年久失修導(dǎo)致腐蝕漏水。因管道腐蝕嚴(yán)重，只能重新更換，為盡快恢復(fù)正常供暖，供暖所搶修人員現(xiàn)場制定維修方案，有序開展搶修作業(yè)，迅速為托管中心更換了一根長度約3米的DN32管道，室溫很快回升，社區(qū)工作人員

按照集團(tuán)公司黨委的安排部署，近日，公司黨委及各黨（總）支部分別召開組織生活會(huì)暨民主評議黨員大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并作了點(diǎn)評。會(huì)議緊扣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神主題，為鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神成果，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化筑牢基礎(chǔ)。會(huì)前，公司各級黨組織嚴(yán)格按照規(guī)定程序扎實(shí)做好各項(xiàng)籌備工作。組織全體黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，重溫黨章、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)上級黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的相關(guān)部署要求。通過個(gè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工全流程安全管理，全面提升相關(guān)人員的施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)決杜絕施工安全事故的發(fā)生，3月20日，公司組織安全監(jiān)察部、工程管理部全體員工及各分公司安全員、施工現(xiàn)場甲方代表開展了施工安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了市應(yīng)急管理局專家信利忠、魏聖伯、于洋授課。三位老師解讀了熱力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合熱力工程施工特點(diǎn)，系統(tǒng)講解了施工單位、監(jiān)理單位、安全管理人員等各環(huán)節(jié)落實(shí)施工安全責(zé)任及安全規(guī)范操作的措施和要求，并針對施工安全管理過程中的難點(diǎn)問題，提出具體的解決方案。培

為全力保障供暖期收官階段供熱運(yùn)行平穩(wěn)有序，3月17日，公司召開2025-2026年度供暖期第21次供熱工作例會(huì)。會(huì)議全面復(fù)盤近期供熱運(yùn)行工作，并對下一階段重點(diǎn)任務(wù)作出全面部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部（室）、分（子）公司負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)上，各分公司詳細(xì)匯報(bào)了近期供熱運(yùn)行、躉售熱費(fèi)回收、安全隱患排查及檢維修籌備等方面的具體情況。會(huì)議指出，當(dāng)前正值供暖期收官階段，既是各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)算節(jié)點(diǎn)，也是重點(diǎn)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，各分公司要統(tǒng)籌抓好安全巡檢、節(jié)能降耗、隱患治理、熱費(fèi)收繳和客戶服務(wù)等重點(diǎn)工作，

3月13日，新疆克拉瑪依熱力公司一行深入公司考察交流。雙方圍繞供熱企業(yè)黨建融合、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、智慧供熱及用戶服務(wù)提升等方面展開了深入的探討、交流。公司副總經(jīng)理王清祥及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。座談會(huì)上，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別介紹了公司在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面的實(shí)踐路徑與豐碩成果，分享了將黨建引領(lǐng)融入供熱生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)保障各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；落實(shí)“三定”用工管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置、提升員工工作效能、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力等方面的具體舉措和實(shí)施成效；安全生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備全

為鞏固2025年數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表試點(diǎn)工作成果，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為2026年全面推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，3月11日，公司組織相關(guān)部門員工參加了集團(tuán)公司開展的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)課上，深入剖析了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的政策背景、核心意義，系統(tǒng)梳理了從“數(shù)據(jù)盤點(diǎn)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-成本歸集-規(guī)范入表-合規(guī)確權(quán)-外部登記-后續(xù)管理”的整體工作流程；重點(diǎn)圍繞數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)與分級分類、數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與立項(xiàng)開發(fā)、入表成本統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)處理規(guī)范、法律合規(guī)要點(diǎn)、資產(chǎn)估值與質(zhì)量評價(jià)、資產(chǎn)登記與管理實(shí)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)；明確了

拜文強(qiáng)是巴彥分公司林站所燃煤散燒綜合治理入網(wǎng)片區(qū)的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著部隊(duì)站,金海站,什拉門更,青山站,攸攸板一、二、三區(qū)等7座熱力站值守、巡檢任務(wù)，轄區(qū)供熱面積達(dá)10.7萬平方米。為了保障供熱設(shè)施安全運(yùn)行，確保轄區(qū)用戶溫暖過冬，每天他都要仔細(xì)查看每一臺(tái)設(shè)備、認(rèn)真核對每一項(xiàng)數(shù)據(jù)。管網(wǎng)是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各熱力站循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、換熱器以及配電柜等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，一二次管網(wǎng)供回水溫度、壓力是否達(dá)標(biāo)，消防設(shè)施是否處于完好狀態(tài)……每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一處細(xì)節(jié)，他都一絲不茍、精確檢查，巡檢的腳步踏遍轄區(qū)每一條供熱管線。